企业选择劳务外包通常基于以下几个主要考虑因素：

成本节约：劳务外包可以帮助企业减少在人力资源管理上的直接和间接成本。企业不必为外包员工支付保险、福利、办公设施等费用，同时也减少了招聘、培训及解雇过程中的开支。

专业管理：外包公司拥有专业的团队和丰富的经验来处理人事相关的所有事务，如招聘、培训、薪酬管理、员工关系等，这有助于提升管理效率和规范化程度。

用工灵活性：劳务外包让企业能够根据项目需求快速调整劳动力规模，避免了长期雇佣不必要的固定员工，特别是在季节性或项目驱动型行业。

风险转移：外包公司承担了大部分的劳动法律风险，如劳动争议和赔偿责任，减轻了企业的法律责任和管理压力。

聚焦核心业务：通过将非核心职能外包，企业管理层可以更加专注于公司的核心竞争力和战略目标，提高整体运营效率。

员工满意度：外包公司通常能够提供全面的人事服务，包括福利管理，这可能提升员工的工作满意度和忠诚度。

合规性：外包服务商能够帮助企业遵守当地劳动法规，减少因不合规操作带来的罚款和声誉损失。

提高效率：外包员工往往是经过专业培训的，可以迅速投入工作，提高工作效率。
因此，劳务外包成为了许多企业优化资源配置、降低成本、提高效率以及规避风险的有效策略。